Мастера и будущие рабочие: методы успешной мотивации

Что необходимо для успешного функционирования любого производства, любой компании, независимо от услуги товаров, которые она выдвигает на рынок? Прежде всего, это квалифицированные кадры, способные работать эффективно, и грамотные управленцы, способные руководить производственным процессом. Однако даже если грамотному начальнику удалось сформировать коллектив из настоящих профессионалов, в конечном итоге он проиграет, если забудет о том, что персонал нужно постоянно мотивировать.

Мотивация стимулирует сотрудника на качественное выполнение вверенной ему работы, ликвидирует «наплевательское» отношение к собственным обязанностям. Помыть пол, починить станок, написать отчет - любое рабочее задание мотивированный сотрудник выполнит хорошо.

Наука об управлении развивается и со временем все больше знает о том, как правильно создать у сотрудников любой компании рабочее настроение. Руководителям, помимо классического экономического мотивирования в виде денежных бонусов-премий и предоставления сотрудникам-ударникам отгулов за счет компании, предлагаются и новые, неэкономические способы стимулирования. К таким способам кадровые управленцы относят организационные и морально-психологические средства мотивации. Примером таких средств может служить участие сотрудников компании в конкурсах профессионального мастерства.

Одна из главных задач таких конкурсов - актуализировать саморазвитие личности, мотивировать человека на желание стать компетентным сотрудником либо доказать свою профессиональную компетентность. Чтобы стать лучшим среди равных, работнику приходится выйти за рамки своей привычной деятельности, зачастую найти творческое решение непростой задачи. Все участники такого конкурса неплохо мотивированы на дальнейшую плодотворную работу: победитель с энтузиазмом выполняет свои обязанности, побежденные стараются развиться до его уровня и доказать себе и другим, что тоже являются ценными кадрами.

Особенно полезно проведение конкурсов профессионального мастерства среди представителей тех профессий, которые предполагают работу руками, - результат в таком случае виден воочию, его можно в буквальном смысле потрогать, увидеть невооруженным глазом.

Организовать и провести конкурс мастерства среди менеджеров по продажам будет несколько сложнее, так как их деятельность нематериальна, и результат оценить непросто.

Еще одна важная мысль касательно мотивации сотрудников состоит в том, что закладывать ее основы следует уже на стадии подготовки кадров. Говоря о рабочих профессиях, вышеупомянутые конкурсы профессионального мастерства следует использовать как инструмент мотивации уже в системе начального и среднего профессионального образования.

Руководители образовательных учреждений поняли это достаточно давно, и такие конкурсы периодически проводятся - в большинстве случаев в них принимают участие лишь будущие рабочие. Возникает вопрос - а как же люди, которые по роду деятельности руководят их работой? Мастера, руководящие бригадой рабочих, - разве им не требуется соревновательный момент как средство мотивации?

Игорь Анисимов, директор Многоуровневого многопрофильного образовательного холдинга «Европейский»:

- Проведение конкурсов профессионального мастерства среди представителей рабочих специальностей, включая мастеров производственного обучения, является неотъемлемой частью системы среднего и начального профессионального образования. Подобные конкурсы часто обходят вниманием тех, кто руководит действиями будущего рабочего, в то время как управленец, которым в данном случае является мастер производственного обучения, - крайне важное звено в образовательном, а затем и в рабочем процессе.

Мы полагаем, что во взаимодействии рабочего-подмастерья и руководящего им мастера производственного обучения сильные и слабые стороны каждого из них будут видны полнее. Кроме того, стать лучшим в своем деле, например на уровне Пермского края, - это более чем почетно и является хорошим стимулом для дальнейшей успешной работы и профессионального развития. Такие мероприятия в конечном итоге дают городу, регионам, стране мотивированные, подготовленные не просто к выполнению механических действий, но к качественному и обдуманному исполнению своих обязанностей рабочие кадры.

Очевидно, что конкурсы профессионального мастерства в системе среднего и начального профессионального образования обязательно должны касаться мастеров производственного обучения (руководителей групп учащихся) - не только косвенно, через призму результатов учащегося, но и в форме непосредственного участия мастера в конкурсе профессионального мастерства.

В апреле в Перми пройдет образцовое в этом смысле профессиональное соревнование, в котором участники - сварщик-студент и обучивший его мастер - будут работать в команде. Речь идет о Краевом конкурсе мастеров производственного обучения сварщиков-2012.

Сергей Агеев, директор ООО «Пермский аттестационный центр»:

- На конкурс мастеров производственного обучения сварщиков Пермского края-2012, который состоится 12-13 апреля, приглашаются команды, состоящие из мастера производственного обучения сварщиков учреждений начального, среднего, дополнительного профессионального образования Пермского края и обучающегося по профессии «сварщик электросварочных и газосварочных работ» или по специальности «сварочное производство».

От тандема «мастер+студент» ожидается сплоченная работа над общим заданием. В процессе его выполнения станет виден уровень подготовки сварщика-подмастерья, проходившего обучение у сопровождающего его мастера. В ходе теоретической части жюри попытается понять, какими способами и методами достигается высокое качество обучения: эта творческая составляющая будет раскрыта, как предполагается, в презентациях мастеров на соответствующую тему. В итоге почетное звание победителя, дипломы и призы получит тот тандем, который наберет больше всего баллов именно за командную работу. Дополнительно будет определен лучший мастер производственного обучения сварщиков-2012, а среди сварщиков будет выявлен лучший подмастерье-2012.

Подобный конкурс проводится не в первый раз - в 2011 году в сварочных мастерских НП «ЦПКК Пермь-нефть» с успехом был проведен IV Конкурс профессионального мастерства сварщиков Пермского края им. Н.Г. Славянова.

Игорь Анисимов:

- Подготовка сварочного персонала - одно из приоритетных направлений деятельности НП «ЦПКК «Пермь-нефть», поэтому мы не могли не провести подобный конкурс. В мастерских учебного центра сварочный персонал имеет возможность качественно повысить свою квалификацию. Мы стараемся постоянно развивать как материальную базу, так и методическое сопровождение образовательного процесса, а также саму технологию обучения.

На конкурс мастеров производственного обучения сварщиков Пермского края-2012 мы приглашаем все учреждения края, занимающиеся начальным и средним профессиональным образованием в области сварочных работ, - для участия в профессиональном соревновании и обсуждении актуальных вопросов, которое также пройдет в рамках конкурса.

Давайте обмениваться опытом, делиться идеями и в конечном итоге - совершенствовать подготовку рабочих кадров вместе!