Сегодня российский топливно-энергетический комплекс – это приблизительно 12% мировой торговли нефтью, углем и практически четверть мировой торговли газом. У нас четвертое место в мире по производству электроэнергии.

Энергетический сектор сейчас дает почти треть ВВП России, но его производственные мощности сильно изношены, и это уже угрожает экономической безопасности страны. Отстает и технологический уровень российского ТЭК, а износ его мощностей, особенно в электроэнергетике, приводит к сбоям в энергоснабжении и теплоснабжении, к техногенным авариям. Государство давно пришло к мысли, что нужно заниматься модернизацией и внедрением инноваций в ТЭК.

В связи с этим – интервью заместителя премьер-министра Республики Татарстан, министра энергетики Республики Татарстан И.Ш. Фардиева.

– Ильшат Шаехович, каково место инноваций в ТЭК?

– Ориентация на создание инновационной экономики побуждает нас смотреть на ТЭК не просто как на источник топлива и электроэнергии, а как на систему отраслей, где деятельность, связанная с инвестициями и НИОКР, даст результаты быстрее всего. Поэтому не только модернизация уже имеющихся производственных мощностей, но и реализация механизмов, поддерживающих инвестиционные и инновационные процессы, – важнейшая задача Министерства энергетики.

Именно в масштабировании инноваций и инвестиций мы видим точки роста в отраслях ТЭК республики. Под точками роста я понимаю локальные перспективные проекты, реализация и тиражирование которых имеет значительный потенциал получения системного эффекта для всей республики – в виде существенного улучшения показателей эффективности ее развития.

Стратегически важными отраслями для инновационной экономики являются наука и инжиниринг. С наукой все более-менее понятно: на территории республики три университета (два исследовательских и один федеральный), развитие которых регулируется федеральным законодательством и политикой Российской Федерации в области образования. С инжинирингом сложнее. В Татарстане в настоящее время запущены процессы создания и структурирования инжиниринговых компаний, но этот процесс не завершен.

Есть значимый пример Группы компаний «КЭР-Холдинг» по созданию инжиниринговой компании, управляющей всеми стадиями инвестиционных проектов. Начав свою деятельность в области электроэнергетики, сейчас она уже копит опыт работы на объектах нефтехимии и металлургии, причем не только в России. Данная инжиниринговая компания развивалась из служб, выделенных в ходе реформирования энергосистемы Татарстана. Сегодня она может рассматриваться как результат успешного сочетания предпринимательской активности и государственной политики в области реформирования энергетики.

В 2010 году завершился процесс вывода сервисных подразделений из состава «Татнефти», создано 12 сервисных компаний, в портфеле которых доля работы на внешних заказчиков составляет более 25%.

– Какие вы видите горизонты развития в нефтедобыче – традиционной для Татарстана отрасли?

– В области нефтедобычи наиболее перспективные точки роста – это, во-первых, создание адекватных геологических моделей с целью повышения эффективности разработки нефтяных месторождений.

Во-вторых, системное внедрение новейших методов увеличения нефтеотдачи пластов с включением в эксплуатацию новых объектов разработки. В том числе залежей с трудноизвлекаемыми запасами нефти.

В-третьих, увеличение добычи природных битумов и высоковязкой нефти за счет внедрения передовых инновационных технологий. Для примера: «Татнефть» на Ашальчинском месторождении применяет новую технологию парогравитационного дренажа. Это позволило нарастить добычу сверхвязкой нефти в 2010 году на 59% (по сравнению с 2009-м).

В-четвертых, повышение экономической эффективности добычи нефти за счет снижения эксплуатационных затрат на добычу, в том числе энергозатрат.

Приведу в пример совместный проект с «ЛУКОЙЛом» и «Роснано» по созданию производства вентильных электродвигателей. Общий объем инвестиций – 2,5 млрд рублей. Снижение энергопотребления при замене асинхронных двигателей на вентильные составляет от 10%.

В-пятых, реализация инвестиционных и инновационных проектов, позволяющих увеличить объемы углеводородного сырья для предприятий нефтехимии. В конце 2010 года «Татнефть» осуществила запуск криогенной установки по глубокой переработке сухого отбензиненного газа. Это позволит увеличить до 140 тыс. тонн выработку этана, являющегося ценным сырьем для нефтехимии.

В сфере нефтепереработки значительным источником будущего роста и развития является строительство второго этапа «Танеко».

«Нижнекамскнефтехим» планирует наращивание мощности производства синтетических каучуков, строительство производства АБС-пластиков, модернизацию производства окиси этилена и другие проекты. Ожидается динамика развития «Казаньоргсинтеза» за счет освоения проектных мощностей этилена и полиэтилена, введенных в последние годы. В Менделеевске предстоит приступить к строительству уникального для России комплекса по производству аммиака, метанола и гранулированного карбамида.

Особенно хотелось бы отметить проекты в секторе производств изделий из пластмасс в Камских полянах. Имеющийся опыт должен быть тиражирован, в том числе на инновационных площадках, в дотационных районах и городах республики. Это продвигает нас на пути углубления переработки крупнотоннажных полимеров (как известно, ориентир 2015 года – 35%). Перспективным является организация производства полимеров инженерно-технического назначения, развитие био- и наноиндустрии.

– У всех на слуху вопрос воспроизводства минерально-сырьевой базы. Что делается Министерством энергетики в этом направлении?

– Основными пунктами работы в этом направлении в Министерстве энергетики РТ считается обеспечение выполнения запланированных объемов добычи нефти на уровне 32 млн тонн, в том числе широкое вовлечение в разработку месторождений природных битумов, пополнение сырьевой базы углеводородного сырья, повышение категорийности запасов на основе целенаправленного проведения геологоразведочных работ, в том числе поисково-разведочного бурения, а также обеспечение воспроизводства запасов общераспространенных полезных ископаемых не ниже уровня добычи и рационального недропользования.

В прошлом году была проведена работа, направленная на охрану биоресурсов Куйбышевского и Нижнекамского водохранилищ, а также на повышение эффективности использования запасов общераспространенных полезных ископаемых.

Одним из результатов стало создание ГИС (геоинформационной системы) «Контроль за разработкой песчано-гравийных пород» с использованием технологий ГЛОНАСС. Министерство будет являться координатором по оптимизации деятельности недропользователей.

– Расскажите о реализации основных стратегий по нефтехимии и энергетике в Татарстане.

– Реализованы проекты по увеличению мощностей этилена, по производству каучуков, полимеров, шин ЦМК, синтетических моющих средств. Сегодня в республике производится более 1 млн тонн полимеров, около полумиллиона тонн синтетического каучука и более 10 млн штук шин, что позволяет нефтехимическому комплексу Татарстана уверенно занимать лидирующие позиции в России. В 2011 году предстоит эти позиции укрепить, увеличить выпуск продукции, выйти на новые рынки за рубежом, активизировать инновационную деятельность.

Однако по ряду крупных проектов в нефтехимии окончательное решение пока не принято. Именно 2011 год будет в некотором смысле знаковым с точки зрения выбора стратегии. На федеральном уровне должен быть разработан долгосрочный план развития российской нефтехимии. От того, какие решения будут заложены там по сырьевому обеспечению, трубопроводной инфраструктуре, экспортной и тарифной политике, будет зависеть то, какие у нас будут приняты инвестиционные программы.

Наряду с этим, важным направлением деятельности Министерства в 2011 году будет разработка Энергетической стратегии Республики Татарстан на период до 2030 года. Этот документ призван актуализировать стратегические ориентиры и приоритеты, определенные в Программе развития ТЭК до 2020 года, с учетом требований новой Энергетической стратегии России.

Оперативные задачи на 2011 год поставлены в посланиях президента Республики Татарстан и президента Российской Федерации, Программе развития топливно-энергетического комплекса Республики Татарстан до 2020 года, долгосрочной целевой программе «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Татарстане на 2011-2015 годы».